得到更多之后，怎样不被欲望牵着走？

问下一步究竟想改变什么

更多收入、认可、影响力或责任，可能带来有用的选择，也可能变成一个越靠近越往前移动的目标。取得成绩以后，问下一次增加会怎样改变普通生活。“想更多”不如“希望减少周末工作”或“希望具备承担某类任务的技能”具体。

有追求本身不是问题。需要判断的是，新承诺是否服务于你认同的目的。想培养团队的人可能很适合更大的管理角色；重视专注手艺和家庭时间的人，则未必适合同样的安排。不能单凭职位大小决定哪一种选择更成功。

注意比较对象是否悄悄换了

达到目标后，你可能立即开始和一个更高收入、更有名气的群体比较。实际生活已经改善，成绩却突然显得微不足道。看见这种比较，不必把它当作命令。问问自己：真正需要变了什么，又有哪些变化只是来自眼前出现了新的参照对象？

翻出最初选择目标的理由。如果它已经实现，先承认这个结果，再决定下一步。如果没有实现，就调查原因。例如新头衔并没有带来期待的自主权，再追逐更高头衔也可能重复失配，除非实际工作条件同时改变。

把够用写成眼下的标准

“够用”不必是一辈子的上限，也不是拒绝成长。它可以是当前标准：足以学到东西的参与程度，不破坏原有承诺的任务数量，或能够可靠完成工作的设备条件。标准应与个人目的有关，并能观察，而不是照搬一个人人都该达到的生活样板。

例如，一位社区组织者决定，目前每月最多主办两场活动，才能兼顾质量和家中责任。第三场并非永远不许办，而是需要重新说明新增益处、全部工作量，以及哪些事由别人接手或暂时停止。这样，扩大规模才成为一个决定，而不是成功后的惯性。

停一下，看完整交换条件

接受更大承诺之前，把它增加的东西和拿走的东西都写出来。除了金钱，还包括注意力、交通、协调、维护，以及对别人形成的新期待。更大的物品需要存放和保养，更高的知名度可能带来更多请求。要比较整个安排，而不只看最吸引人的标题。

根据事情的重要程度和期限，留出适当考虑时间。可以找一位理解你、又不会因你答应而获利的人讨论，再作决定。相关成本的思路有助于面向未来比较，但个人意义并不能全部换算成钱。目的在于保留选择空间，让下一项追求由你决定。

还可以写出不打算交换的条件，例如不长期取消已经约好的家庭时间，或不承接超出能力的责任。当新机会特别耀眼时，这些提前写下的条件能够提醒你，成绩只是生活的一部分，不能替代原本想保护的东西。